Évaluer le partenariat collectivités locales / associations

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Esprit de la formation

Votre collectivité locale participe au développement et au soutien d’un tissu associatif riche et divers sur votre territoire.

Fortes de leurs particularismes et de leurs hétérogénéités, les associations sollicitent ardemment les partenaires publics (communes, EPCI, départements, régions, État) afin de soutenir la qualité et la diversité de leurs propres projets.

Dans ce contexte, vous êtes soucieux de préserver des relations partenariales de qualité avec vos associations locales. Ainsi, les aides accordées (financières, matérielles ou humaines) constituent un volet majeur de votre politique de soutien.

Toutefois, dans un environnement national et/ou local difficile, l’orthodoxie budgétaire des finances publiques accentue la nécessité d’évaluer objectivement la cohérence, l’efficacité et la pertinence des projets associatifs.

De ce fait, des questionnements apparaissent quant à l’élaboration et au choix de critères fiables et adaptés à une juste analyse de ces demandes.

Dans cet objectif, Arfos, cabinet conseil en politiques publiques, spécialisé dans les interventions auprès des collectivités locales, vous propose une aide méthodologique dans le cadre de cette formation.

Cette prestation offre à chacun une expertise et un appui technique essentiels pour mesurer tous les enjeux et risques liés à ce partenariat public.

Objectifs

Appréhender le cadre juridique et les enjeux des partenariats engagés entre les collectivités locales et associations
Identifier / objectiver les critères et indicateurs d’évaluation des partenariats existants
Développer des outils et des méthodes pour évaluer efficacement les partenariats collectivités locales / associations

Pré-requis

Aucun prérequis

Public Visé

Élus
DGS et DGA
Responsables ou chargés de la vie associative

Méthodologie

Exposés théoriques
Échanges d’expériences
Documentation

Programme

I – Le cadre réglementaire actuel de l’évaluation des projets associatifs

Les circulaires du 1er décembre 2000 et du 18 janvier 2010
La charte des engagements réciproques de février 2014

II – Les finalités de l’évaluation associative

Finalité déontologique
Finalité opérationnelle et gestionnaire
Finalité d’apprentissage et de mobilisation
Finalité stratégique et décisionnelle
Finalité collective et partenariale

III – Les registres de l’évaluation associative

Atteinte des objectifs associatifs
Cohérence des projets et/ou actions associables
Efficacité de ces mêmes projets ou actions
Efficience budgétaire
Pertinence des projets et/ou actions associatives
Effectivité et/ou impact de ces actions associatives

IV – La méthodologie d’évaluation engagée : pilotage et conception de l’évaluation du partenariat

Nécessité de formaliser une procédure d’évaluation
Déterminer la période de couverture de l’évaluation
Typologie des évaluations à mener (évaluation qualitative, quantitative, participative)
Choix du moment de l’évaluation (a priori, concomitante, a posteriori)
Réflexion à mener sur les moyens affectés à l’évaluation

V – La critérisation de l’évaluation objective du partenariat (définition d’indicateurs et de critères)

Un éventuel tronc commun d’indicateurs et de critères d’évaluation à appliquer (cf. annexe 5 loi du 18/01/2010)
Présentation d’autres éléments évaluatifs
Exemples territoriaux de process d’évaluation d’actions associatives

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