Formation - Directeurs et collaborateurs de cabinet : des solistes au coeur de l’action politique

I. Un métier « nouveau » peu défini par la loi

• Le cadre juridique de la notion de collaborateurs de cabinet
• Le statut juridique des collaborateurs de cabinet au sein de la collectivité locale
• Les modalités et conditions de recrutement des collaborateurs de cabinet
• Les conditions d’exercice de la fonction de collaborateurs de cabinet (droits et obligations)

II. Un métier « politique » en interface permanente avec la complexité

• Des rôles et des responsabilités professionnelles très variés
• Des missions en lien direct avec les services de la collectivité locale :
  • Quel fonctionnement avec la Direction Générale ?
  • Quelles relations avec les services ?
  • Quelles répartitions des rôles entre Cabinet et services ?
• Des acteurs et interlocuteurs multiples à gérer :
  • La gestion de la sphère politique (élus, partis…)
  • La gestion de la presse
  • Le contact avec la population / les administrés

III. Un métier « essentiel et exigeant » à l’ombre du pilotage politique

• Expert en management politique, nécessaire aux côtés de l’élu
• Un carré de compétences clefs à détenir (stratège, communicant, capitaine, « médecin urgentiste »)
• Une aptitude clef : comment rester lucide et innovant sous pression ?

IV. Un métier d’étape / de parcours : que faire demain ?

• Les acquisitions de compétences liées à l’exercice du métier
• Les débouchés professionnels potentiels liés à ce métier
• Les leviers à déclencher pour son devenir professionnel