Piloter la stratégie politique

Catégorie de la formation

Note de satisfaction générale

4.65

(sur 5) - Pour

stagiaires

En deux mots...

Stratégie politique pour directeurs de cabinet : maîtrisez la communication, renforcez les relations médias et élaborez un plan d’action efficace pour votre élu.

Prochaines sessions

Esprit de la formation

Directeur ou Directrice de Cabinet, vous êtes au cœur de la vie locale : interface entre votre élu(e), le groupe majoritaire, la population, les services administratifs et les médias.

Vous savez que tout est enjeu politique dans votre fonction.

Chargé(e) de piloter la stratégie politique, vous devez développer une véritable méthode et désormais connaître et maîtriser les outils de communication : réseaux sociaux, blog interactif, Twitter.

Votre métier requiert tout à la fois un niveau d’expertise élevé et une polyvalence quotidienne incontournable.

Conscient de votre besoin, le cabinet Arfos vous propose une formation opérationnelle visant à vous aider dans l’exercice de votre fonction.

Elle décline les principes incontournables permettant de définir des stratégies, hiérarchiser les priorités et maîtriser les outils essentiels de la communication interne et externe.

Cette session allie apports théoriques et pratiques, échanges et exercices de mise en situation interactifs.

Chaque participant(e) repartira ainsi, dans sa collectivité, avec les éléments clefs lui permettant de déployer un véritable plan d’action stratégique au service de son élu(e).

Objectifs

Définir votre stratégie
Déployer vos outils de communication politique
Optimiser les réseaux et les relations médias

Pré-requis

Occuper une fonction au sein du cabinet ou rattachée aux organes exécutifs de la collectivité.

Public Visé

Directeurs ou directrices de cabinet
Conseillers ou conseillères politiques

Méthodologie

Apports méthodologiques et stratégiques
Analyse de cas concrets
Mises en situations
Échanges
Support pédagogique

Programme

Les enjeux et missions du Cabinet

Missions et savoir-faire du directeur·rice
Les domaines d’intervention et leurs limites
L’organisation du Cabinet

La stratégie politique

Les champs d’action
Les outils opérationnels
Le déploiement des leviers stratégiques

La communication de l’élu

Son leadership
La communication institutionnelle
L’accompagnement du changement

Les relations avec les médias

Les éléments de langage
Le « on » / le « off »
La vision partagée
La gestion d’une crise

Les réseaux sociaux

Internet au service de la politique
La gestion opérationnelle des réseaux sociaux
Un collectif internaute porteur de suffrages

L’animation du groupe majoritaire

La cohésion du groupe
Le sens de la délégation
La conduite des projets municipaux

Mettre en place une stratégie politique

Mener une campagne tout au long du mandat
Créer les éléments clefs d’une organisation efficace
Gérer les tableaux de bord

Piloter le plan d’action

Des dispositifs innovants à enclencher
Les objectifs à court et moyen terme
La planification sur le mandat

Nos Sessions

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