Expertise & Evaluations Règlementaires

Accrédité Cofrac, Agréé Ministère de l'Intérieur, Certifié Qualiopi

Audit

Audit

Evaluations ESSMS
(Référentiel HAS)
Formation

Formation

Certifié Qualiopi & Elus de la République
Conseil

Conseil

35 ans d'expertise territoriale
Logo_Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
actions de formation.

L'assurance d'un accompagnement rigoureux, éthique et accrédité.

Accrédiation Cofrac

Évaluation de la qualité des ESSMS selon le nouveau référentiel de la Haute Autorité de Santé (HAS).

L’évaluation de la qualité est une obligation légale pour tous les ESSMS selon un rythme quinquennal défini par la Haute Autorité de Santé (HAS).

Informations clés

Accréditation Cofrac
structures évaluées par Arfos depuis 2024
0
une équipe de 15 auditeurs à votre écoute
0
Le saviez-vous ?
Seuls les organismes accrédités par le Cofrac sont autorisés à réaliser ces évaluations depuis le 1er janvier 2023.

Informations clés

Agrèment Ministère de l'Intérieur
élus formées depuis 2020
0
collectivités nous ont déja fait confiance depuis 20xx
0
Le saviez-vous ?
Le financement via EDOF (Espace des Organismes de Formation) pour les élus est strictement réservé aux organismes détenteurs de cet agrément ministériel. Sans lui, vos droits DIFE ne sont pas mobilisables."

Agrément Ministère de l'Intérieur

Organisme agréé pour la formation des élus locaux et territoriaux depuis 2009.

Certification Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de Formation.

Informations clés

Certification Qualiopi
personnes formées en 2025
0
collectivités & clients depuis 20xx
0
Le saviez-vous ?
Depuis le 1er janvier 2022, un organisme non certifié Qualiopi ne peut plus faire bénéficier ses clients des fonds de la formation professionnelle. Chez Arfos, votre investissement est sécurisé.

Coaching professionnel

Nos programmes de coaching

Parce que l’humain est au cœur des transitions, nos coaches certifiés accompagnent vos collaborateurs pour développer leur potentiel et leur savoir-faire au service des objectifs de votre organisation.

  1. Développement Managérial : Apprendre à animer son équipe avec efficacité et enthousiasme tout en affirmant sa posture de décideur.

  2. Performance Relationnelle : Développer des compétences spécifiques comme la médiation, l’argumentation ou la gestion du changement.

  3. Soutien à la Prise de Poste : Identifier les enjeux stratégiques pour être performant plus rapidement dans ses nouvelles missions.

Une équipe de coaches certifiés : Des consultants rompus aux techniques d’accompagnement individuel et collectif, soucieux des enjeux institutionnels et organisationnels propres au secteur public.