Audit, Conseil et Accompagnement : comprendre pour décider, agir pour transformer
Arfos mobilise son expertise du secteur social et médico-social pour objectiver les situations, éclairer les choix stratégiques et accompagner les transformations organisationnelles, managériales et professionnelles au service de la qualité des accompagnements.
Parmi nos accompagnements stratégiques
De l’audit organisationnel à l’accompagnement d’un projet d’établissement ou de service, de l’évolution de l’offre à la transformation des organisations, nos interventions associent expertise sectorielle, analyse systémique et intelligence collective pour construire avec les acteurs du secteur social et médico-social, des solutions réalistes, appropriables et durables.
- Élaborer un projet associatif, de fondation, d’établissement, de service… : + de 35 projets accompagnés
- Aider à la formalisation et au déploiement d’une politique et démarche qualité
- Accompagner la réforme des SAD
- Accompagner et outiller l’évaluation interne
- Réaliser un audit de gouvernance
- Faciliter un rapprochement associatif
- Aider à l’élaboration d’un CPOM
- Élaborer des outils et des référentiels (AED, PPE…)
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Informations clés
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Missions d'accompagnement stratégique
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Savoir prendre le temps du recul et de l’analyse pour penser l’action.
« Quand l’immédiat dévore, l’esprit dérive.»
- Edgar Morin