Formation - Développez votre efficience : outils et méthodes de gestion des activités

Contexte et préalable

• Quelle marge de manœuvre pour développer son efficience dans un contexte contraint ?
• Le diagnostic « objectif » d’une situation professionnelle

Outils et méthodes d’efficience pour des activités structurées et une gestion sereine

• Repérer les piliers de la structuration des activités
• Les méthodes managériales incontournables adaptées à vos outils :
  • Actions d’anticipation de gestion, de priorisation, de communication, de délégation
  • Découverte et démonstration des outils bureautiques affectés à ces actions : système, messagerie, agenda, tâches et notes
  • Apport de l’intelligence artificielle dans la gestion et la réalisation des tâches
• Méthodologies adaptées à la gestion des urgences, des dysfonctionnements, améliorations et pistes de progrès
• Les « curseurs » de la progression et les règles incontournables