Formation - Contrôle & analyse de la gestion associative
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Quelques mots au sujet de cette formation
Objectifs
- Repérer le cadre juridique du contrôle de la gestion associative
- Analyser les comptes d’une association pour repérer son état de santé
Pré-requis
- Aucun prérequis
Public Visé
- Élus
- DGS et DGA
- Responsables ou chargés de la vie associative
Méthodologie
- Apports théoriques
- Analyse de cas concrets
- Échanges
- Support pédagogique
Programme
I – Photographie de la réalité du financement de la vie associative en France
II – Appréhender le cadre juridique du contrôle de la gestion associative :
- Les bases juridiques du contrôle
- L’ampleur du contrôle associatif
- La qualité du contrôle effectué
- pièces justificatives à transmettre
- les limites dans la transmission des pièces administratives et comptables juridiques
III – Repérer les caractéristiques du contrôle associatif :
- Les seuils financiers déclenchant un contrôle
- Les obligations réglementaires
- convention d’objectifs et de moyens
- convention de mise à disposition
- impact de la réglementation de l’Union Européenne sur le contrôle de la gestion associative
- Les différents contrôles de la gestion associative
- délégués de la collectivité locale
- Chambres régionales des Comptes ou Cour des Comptes…
IV – Repérer les différents risques liés au contrôle :
- Le contentieux administratif = illégalité des aides associées
- Le contentieux pénal = prise illégale d’intérêts…
- Le contentieux civil = action en comblement de passif
- Le contentieux financier = la gestion de fait
V – Comprendre les règles de base de la comptabilité associative :
- La structure générale des documents financiers produits par une association (compte de résultat, bilan, annexes)
- Les spécificités comptables des associations.
VI – Appréhender le cadre des ressources et leur comptabilisation :
- Les contributions des membres (adhésions, cotisations)
- Les recettes liées aux activités
- Les subventions, les différentes formes d’aides publiques
- Les ressources non monétaires : valorisation des aides publiques, bénévolat…
VII – Points stratégiques pour une analyse fiable des données d’une association :
- Etudier le compte de résultat (CAF, EBE…)
- Analyser le bilan (fonds de roulement, BFR…)
- Repérer les difficultés traditionnelles rencontrées lors de cette analyse
Critères d'évaluation
- Évaluations individualisées des besoins en amont de la formation
- Évaluation à chaud en appui sur un questionnaire individuel
- L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en œuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction globale : accueil, déroulement, convivialité et mise en réseau
Nos Sessions
13 et 14 octobre 2026
21 et 22 mai 2026
21 et 22 mai 2026
- 2 jours de formation
-
13 heures
(9h-12h30 / 14h00-17h00)
- 1590 € nets de TVA par personne
- Hôtel Bedford - Paris
- Déjeuner et échanges sur le lieu de la formation
- Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- Inscriptions possible jusqu'à 15 jours avant le début de la session sous réserve de places disponibles
Une question à nous poser ?
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