Directeurs et collaborateurs de cabinet : des solistes au coeur de l’action politique

Catégorie de la formation

Note de satisfaction générale

(sur 5) - Pour

stagiaires

En deux mots...

Valorisez votre rôle de collaborateur de cabinet et devenez un acteur clé de l’action politique grâce à une formation qui met l’accent sur vos compétences et votre développement personnel.

Prochaines sessions

Esprit de la formation

Les directeurs et collaborateurs de cabinet des collectivités locales jouent un rôle crucial et stratégique, souvent confrontés à des défis complexes et variés.

Cette formation a été conçue pour vous fournir les outils nécessaires afin de naviguer efficacement dans cet environnement exigeant, en vous positionnant comme un acteur central et influent.

Durant ces deux jours, vous renforcerez vos compétences en approfondissant votre compréhension du cadre juridique et réglementaire de la fonction de collaborateur de cabinet.

Vous apprendrez à innover dans la gestion des services de votre collectivité et à vous adapter aux changements, dans une posture de leadership et de pilotage de projets.

Nous aborderons également des stratégies pour améliorer la reconnaissance de votre rôle et développer vos compétences professionnelles.

En participant à cette formation, vous découvrirez comment mobiliser et coordonner les efforts de l’ensemble des collaborateurs de votre institution, tout en répondant efficacement aux pressions politiques et administratives.

Vous repartirez avec des outils concrets pour gérer les crises locales et les demandes urgentes des citoyens.

Cette formation vise à vous aider à exceller dans votre rôle, en vous fournissant des solutions pratiques et un réseau de soutien fondé sur l’échange d’expériences et de bonnes pratiques.

Objectifs

Maîtriser le cadre juridique & réglementaire de la fonction de collaborateur de cabinet
Renforcer les compétences en leadership et pilotage des projets de votre collectivité
Améliorer vos pratiques professionnelles dans un cadre d’innovation et d’adaptation
Maîtriser son développement & son avenir professionnel

Pré-requis

Occuper une fonction dans un cabinet ou se préparer à occuper un rôle dans un cabinet.

Public Visé

Directeurs et directrices de cabinet
Collaborateurs et collaboratrices de cabinet

Méthodologie

Approche interactive
Feedback continu
Outils pratiques
Experts et praticiens

Programme

I. Un métier « nouveau » peu défini par la loi

Le cadre juridique de la notion de collaborateurs de cabinet
Le statut juridique des collaborateurs de cabinet au sein de la collectivité locale
Les modalités et conditions de recrutement des collaborateurs de cabinet
Les conditions d’exercice de la fonction de collaborateurs de cabinet (droits et obligations)

II. Un métier « politique » en interface permanente avec la complexité

Des rôles et des responsabilités professionnelles très variés
Des missions en lien direct avec les services de la collectivité locale :
- Quel fonctionnement avec la Direction Générale ?
- Quelles relations avec les services ?
- Quelles répartitions des rôles entre Cabinet et services ?
Des acteurs et interlocuteurs multiples à gérer :
- La gestion de la sphère politique (élus, partis…)
- La gestion de la presse
- Le contact avec la population / les administrés

III. Un métier « essentiel et exigeant » à l’ombre du pilotage politique

Expert en management politique, nécessaire aux côtés de l’élu
Un carré de compétences clefs à détenir (stratège, communicant, capitaine, « médecin urgentiste »)
Une aptitude clef : comment rester lucide et innovant sous pression ?

IV. Un métier d’étape / de parcours : que faire demain ?

Les acquisitions de compétences liées à l’exercice du métier
Les débouchés professionnels potentiels liés à ce métier
Les leviers à déclencher pour son devenir professionnel

Nos Sessions

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