Présentation d'Arfos

Spécialisés dans l’accompagnement du changement et des transitions, nous bénéficions de 30 années d’expérience en matière de formation, de conseil, de recrutement, d’analyse des pratiques, de coaching…

30
ans d'expérience

ans d'expérience

4000
professionnels formés chaque année

professionnels formés chaque année

50
missions de conseil par an

missions de conseils par ans

Expertise territoriale & institutionnelle : une connaissance ...

Recruter juste : l'alliance de la méthode et l'intuition maîtrisée

Présentation

Donnez une nouvelle dimension à vos fonctions avec notre Collection Inter Paris 2026

  • Protocole & organisation d'événements
  • Relations publiques, communication & posture
  • Statégie politique & administrative
  • Droit public, contentieux & partenariats
  • Démocratie locale & gouvernance
  • Fonctions politiques & organisationnelles
  • Organisation, méthodes & efficience
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Informations clés

Formations Inter Paris
personnes formées en 2025
0
collectivités & clients depuis 20xx
0
Le saviez-vous ?
Un financement est certainement possible pour cette formation via la mobilisation de vos fonds OPCO
Plus d'infos

Coaching

Phrase qui va bien

1
Analyse

Analyse

Etude de vos besoins, définition du profi du poste recherché
2
Evaluation

Evaluation

Etude des profils des postulants
Engagement

Engagement

Un suivi d'intégration au sein de votre structure
Expertise territoriale & institutionnelle : une connaissance ...

Recruter juste : l'alliance de la méthode et l'intuition maîtrisée

Recrutement

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Coaching professionnel

Nos programmes de coaching

Parce que l’humain est au cœur des transitions, nos coaches certifiés accompagnent vos collaborateurs pour développer leur potentiel et leur savoir-faire au service des objectifs de votre organisation.

  1. Développement Managérial : Apprendre à animer son équipe avec efficacité et enthousiasme tout en affirmant sa posture de décideur.

  2. Performance Relationnelle : Développer des compétences spécifiques comme la médiation, l’argumentation ou la gestion du changement.

  3. Soutien à la Prise de Poste : Identifier les enjeux stratégiques pour être performant plus rapidement dans ses nouvelles missions.

Une équipe de coaches certifiés : Des consultants rompus aux techniques d’accompagnement individuel et collectif, soucieux des enjeux institutionnels et organisationnels propres au secteur public.